Andrés Reymondes nos cuenta el lanzamiento de Vice News en español.

Andrés Reymondes (Buenos Aires, 1977) viene del mundo de la música y la creatividad. Estudió dirección orquestal y le encantaba escribir. Pero pronto se dio cuenta que le parecía más fácil dirigir un proyecto empresarial que una orquesta y montó su propia agencia de publicidad en su ciudad natal. Dio el salto a Europa pasando primero por Alemania y luego aterrizó en Fabrica, el centro de investigación creativa financiado por Benetton, y lugar de culto para creativos y diseñadores de todo el mundo. Llegó como estudiante-becario para estar un mes, alargó su estancia un año haciendo proyectos de música y multimedia, pero se quedó como parte del staff, como Director Creativo y responsable de departamento de media. Allí estuvo varios años y conoció a algunos diseñadores que actualmente forman parte de la élite internacional del diseño: Gabriele Schiavon de LaGranja, Jaime Hayon, Brosmind, o Sam Baron son parte de su gran familia de Fabrica.

Fotografía del artículo de Vice News Tropas españolas en Iraq ¿para qué?

Lanzamiento de Vice News en español

Hoy se lanza Vice News para la comunidad hispanohablante, la gran apuesta del grupo editorial. Desde Barcelona se dirigirá la nueva cabecera, con redacciones en Bogotá y México DF, además de una red de colaboradores en los lugares ‘calientes’ del planeta, con conflictos e historias que explicar. Obviamente News en español cuenta ya con la experiencia de la cadena de noticias en inglés, y también en francés, de la que se traducirán las historias más relevantes: un ejemplo y exitoso es la reciente la entrevista a Barack Obama.

diarioDESIGN. Exite una comunidad de 500 millones de personas hispanohablantes. ¿Por qué habéis lanzado Vice News en francés antes que en español?

Andrés Reymondes: Se lleva desde París para atender a toda la comunidad francófona, básicamente Francia y África. Este continente no ha tenido una voz hasta ahora, están pasando allí muchas cosas que interesan, y además en estos países los medios siempre han estado muy intervenidos; una voz fresca es muy bien recibida.

dD: ¿Y el chino? ¿Para cuando Vice News en Asia?

AR: El siguiente News será Brasil, luego viene Asia… pero en ese continente es cierto que los países son más complicados. Va a llevar más tiempo, pero también llegaremos. Ya hay alguna oficina, por ejemplo en Japón y China de Vice general, pero Vice News tomará algo más de tiempo. Queremos tener gente en todos los rincones del mundo, hablando de lo que pasa, y en especial en sitios de los que se habla poco o nada.

dD. Vice News habla de guerras, narcotráfico, conflictos y temas ‘calientes’ desde el terreno. Ya no es un blog que pueda hacerse desde un despacho ¿Son todos los redactores periodistas?

AR: En esta cabecera sí, es lo normal. En el resto de cabeceras no hacía falta, buscamos siempre más gente creativa que periodistas formados en la universidad. Pero en News, los colaboradores tienen un nivel mayor de responsabilidad y son periodistas con experiencia en conflictos y conocen muy bien sobre política o el tema que tratan en sus territorios. No hay mucho margen. Pero en cualquier caso, no nos importa la ideología política de los colaboradores, de nuevo buscamos transparencia y credibilidad.

dD: Esta estructura va a comenzar a ser más cara… ¿Cómo vais a hacer para que esto no comprometa la rentabilidad?

AR: Cada paso se ha dado poco a poco, y hasta ahora no lo hemos podido hacer. Es un salto realmente cualitativo. Hemos buscado en cada zona colaboradores que crean en Vice y que ya se encuentren en los lugares donde están las noticias.

Fotografía artículo Vice News Kenia bombardea posiciones de al-Shabaab en Somalia tras la masacre en la Universidad

Conozcamos más sobre el grupo Vice Media

dD: ¿Como definirías Vice en 140 caracteres?

AR: En menos. En un grupo editorial que genera contenido de calidad para jóvenes.

dD: ¿Cómo os perciben los lectores?

AR: Desde el principio hemos sido un medio de contracultura, hemos hablado de cosas de las que nadie hablaba en ese momento y  lo hemos hecho de un modo distinto a cómo se hacia. El público se ha sentido identificado y ha creado un lazo basado en la confianza, con un tipo de engagement que no había antes con otros medios. Al crecer en cuanto a número de cabeceras, hemos crecido en público: nuestros lectores pertenecen a una generación con mucha avidez de información inmediata, de calidad, internacional. Son jóvenes que quieren saber de jóvenes y tienen muy desarrollado el ‘bullshit detector‘: nacieron con un filtro para encontrar qué medios les inspiran confianza. Están acostumbrados a un background donde los medios son parciales, y por eso son muy exigentes, y simplemente giran página si algo no les interesa.

Fotografía de artículo de vice.com/es No tienes ni idea de lo duro que es ser hacker en España

dD: ¿Cómo os perciben las marcas?

AR: Nosotros generamos contenido de calidad y hablamos con nuestro público, que crece de manera natural. Lo siguiente es trabajar con las marcas que están interesadas en nuestro público. Les compartimos nuestra experiencia y cómo hemos logrado este engagement, y adaptamos sus valores de marca, lo que quieren transmitir, a nuestras audiencias. Y cuando toca, les decimos NO en la manera de hacer las cosas que proponen.  Les aconsejamos cómo llegar a la audiencia, no aceptamos ‘mentiras’ tampoco del marketing; sabemos que nuestro público no les creerá. Organizarnos para hacer esto no ha sido fácil, pero nuestros comerciales cuentan Vice, viven Vice, entienden nuestra filosofía editorial. No vendemos espacios ni clics, cada campaña se estudia ad hoc con los clientes.

dD: ¿Cómo os ven los otros medios?

AR: Es difícil saberlo. Pero estamos acostumbrados a recibir una crítica positiva porque somos transparentes, decimos la verdad, no seguimos presiones políticas o económicas, esto es, somos completamente independientes, y no nos da miedo hablar bien o mal de nadie ni de ninguna institución. Y lo mismo con los anunciantes: aunque vivamos de las marcas, el día que dependa nuestro contendido de lo que dice una marca, estamos ‘fritos’. Escribimos para el público.

dD. Recientemente habéis conseguido una importante financiación de inversores muy potentes ¿Cómo os ve el mercado financiero, ese mundo tan conservador?

AR: Somos un player más en el mundo de los negocios. Vice ya no pasa desapercibido, nuestra audiencia pertenece a la generación joven que más dinero ha gastado en la historia de la civilización y que es más grande es en cuanto a target de comunicación. Hablar con los mercados financieros es como hablar con tu padre, tienes que tomarte tú mismo en serio, ser riguroso en el trabajo, ser profesional, disciplinado -sin perder nunca tu curiosidad-, y al final te haces respetar.

dD: La batalla de los millennials ya la habéis ganado. Pero el crecimiento futuro ¿por dónde va a venir?

AR: Hay un cambio generacional del que formamos parte. Ya no es sólo un problema de edad, sino de una nueva manera de entender la comunicación. Estamos ahora ya más vinculados a una necesidad de una nueva comunicación que a una edad. Con 45 años hay ya muchas personas que leen sólo lo que les interesa desde su tablet, ya venga de la CNN, de El País o de nuestos verticales. Confianza, transparencia, calidad… da igual la edad que tengas. Mucha gente está ya cansada de que los medios tradicionales les digan qué tienen que pensar.  The Creators Project fue el primer vertical en ganarse al público de más edad. Vice on HBO, con noticias más cercanas a lo social, ha atraído también a un público nuevo; y evidentemente ahora el informativo News abarcará un público amplio en español, como lo ha hecho en las versiones en inglés y francés. Esta es una tendencia general de Vice. En España es muy claro el cambio en la manera de pensar, en la manera de comunicarse, por ejemplo de muchos personajes públicos y políticos.

Fotografía del artículo de The Creators Project Yayoi Kusama fue la artista más popular del mundo del 2014