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Tendencias

Tendencias retail 2026: de vender a emocionar

Tendencias retail 2026: de vender a emocionar
Lucía Marín

Lucía Marín

15 octubre 2025

La tienda se reinventa para sobrevivir a una era digital y llena de incógnitas: tiendas que ya no venden productos, sino emociones, comunidad y bienestar, se alzan como la siguiente frontera del comercio físico.

La revolución digital, los cambios en el comportamiento de los consumidores y un contexto global marcado por tensiones geopolíticas y presiones económicas están redefiniendo el ecosistema del retail. Por si esto no fuera poco, el comercio electrónico sigue ganando terreno: se estima que las ventas online alcanzarán los 6,3 billones de euros en 2025, con una tasa de crecimiento anual del 9,4 % (Fuente: Stackscale). Es innegable que plataformas como Temu, Amazon y derivados, han cambiado las reglas del juego, acostumbrando al consumidor a una experiencia ultrarrápida y basada en el precio.

tienda gentle monster en shenzen tendencias Retail 2026
Tematizada como «El Reino de los Insectos», la flagship store de la marca de gafas Gentle Monster en Shenzen presenta una narrativa surrealista que explora la relación milenaria entre los seres humanos, las bestias y los insectoides.

Pero lejos de rendirse ante el poder de lo digital, las tiendas físicas están explorando nuevas formas de relevancia. En el estudio The New Habitat 26/27, elaborado por APE Grupo junto a Futurea, se revela que el valor diferencial del retail presencial ya no reside en lo que se vende, sino en cómo se vive el espacio de venta. La exposición de producto pierde importancia: del 22,4 % en 2024 al 14,7 % en 2025, mientras crece la demanda de espacios flexibles, capaces de adaptarse a eventos, activaciones o experiencias (21,3 %). El futuro del retail se define así: menos lineal y más emocional.

Dreamscape Retail: cuando la experiencia se vuelve el producto

En la era del consumo experiencial, quien no está dispuesto a hacer de su tienda un punto de conexión con su cliente está condenado a sufrir algo peor que una mala reseña: la indiferencia absoluta. Y es que la diferencia entre marcas ya no está en el objeto, sino en la vivencia. “El negocio ya no se sostiene solo con lo que vendes, sino con lo que haces sentir”, afirma Cathy Figueiredo, cofundadora de Melon Breakers. El consumidor busca en el espacio físico todo eso que las pantallas no pueden ofrecer: presencia, sorpresa, conexión.

planeta piel, tienda primor diseñada por estudio WANNA
Planeta Piel es un espacio que sumerge a los visitantes en un universo inspirado en la piel y en sus capas, que el estudio creativo WANNA definió para la flagship store de Primor en Barcelona.

Así nacen esta tipología de tienda que desde el informe han categorizado como dreamscape retail: espacios donde el interiorismo se convierte en un lenguaje inmersivo, entre la hospitalidad, el arte y la performance. Las tiendas se transforman en escenarios sensoriales que invitan a habitar la marca, combinando restauración con cultura, comunidad, lujo y pausa. “El diseño ya no se centra en mostrar producto, sino en construir recorridos envolventes”, añade Simon Mitchell, de Sybarite.

tienda gentle monster en shenzen
Más allá de las gafas, la Haus of Nowhere de Gentle Monster, en Shenzen, dedica el 85 % de la segunda y tercera planta a marcas locales, cafeterías y librerías.

Esta evolución responde al agotamiento de la estética uniforme que dominó la última década. El minimalismo neutro y el blanding dieron lugar a espacios que parecían replicarse unos a otros. Ahora, sin embargo, el consumidor exige carácter y narrativa. Las marcas responden creando entornos que apelan más a las emociones que a los algoritmos: tiendas que huelen distinto, suenan distinto, que cuentan historias.

Le Café Louis Vuitton en Bangkok
En el nuevo espacio de Louis Vuitton, en Bangkok, transforma la compra en una experiencia inmersiva. Más allá de la exhibición de productos, los visitantes pueden disfrutar de Le Café Louis Vuitton, con postres y bebidas de autor.

El impacto es claro. Según el NRF 2025: Retail’s Big Show, la próxima generación de espacios comerciales apostará por experiencias híbridas que mezclan entretenimiento, educación y comunidad. Tiendas que no necesitan vender para ser relevantes: que invitan a quedarse, no a pasar.

El nuevo centro comercial: del consumo al encuentro

Lejos de los viejos clichés, los centros comerciales están viviendo una segunda juventud. Su renacimiento viene de la mano de una generación, la Generación Z, que entiende el espacio físico como punto de conexión social. En Estados Unidos, el 58 % de los jóvenes de entre 18 y 34 años afirma visitar centros comerciales con frecuencia (Ipsos). En Reino Unido, la cifra asciende al 95 % entre los miembros de la esta franja de edad.

La House of Hype del Dubai Mall fusiona tecnología, juegos y redes sociales en un patio de recreo digital de 9.000 metros cuadrados.

“Los centros comerciales están evolucionando hacia lugares que integran hospitalidad, cultura y ocio”, señala Torquil McIntosh, de Sybarite. Espacios que ya no solo reunen tiendas, sino que integran ecosistemas completos que responden a las necesidades de una generación hambrienta de conexión IRL (In Real Life).

House of Hype, Dubai Mall

En este contexto, los centros comerciales recuperan su papel como plazas contemporáneas. Eventos en vivo, espacios de coworking o de bienestar y concept stores inmersivas reemplazan al antiguo pasillo comercial. “Ofrecer experiencias sensoriales no resta exclusividad: la transforma en algo más humano y memorable”, apunta de nuevo Figueiredo.

Simon Property Group lanzó en 2024 una campaña publicitaria diseñada específicamente para conectar al público más joven con los centros comerciales. Bajo el lema «Meet Me @themall», la campaña se apoyó en el lenguaje y dinámicas de los creadores de contenido para generar material para redes desde sus centros comerciales. La estrategia transformó el centro comercial en un punto de encuentro cultural y digital, revalorizando su papel como espacio social.

El centro comercial del futuro ya no compite con Amazon; compite con la vida misma. Lo que antes era un acto de consumo, hoy es un ritual colectivo de pertenencia.

Pensando en los empleados: la otra cara de la experiencia

El espacio físico de las tiendas juega un papel fundamental en la experiencia de compra del cliente. Sin embargo, hasta ahora, el diseño de los puntos de venta se ha centrado casi exclusivamente en la experiencia del consumidor, ignorando a quienes realmente habitan estos espacios durante toda su jornada laboral: los empleados. En un sector con una rotación del 25 % anual (Randstad Research) y crecientes niveles de desmotivación, diseñar espacios que también cuiden al equipo se convierte en una cuestión estratégica.

La flagship store de Jonathan Adler en Manhattan ocupa un edificio de tres plantas que reúne tienda, estudio de cerámica y las oficinas centrales. Esta integración favorece la proximidad entre  el equipo de diseño y el personal de ventas, impulsando la creatividad y una comunicación más fluida. Fotos: cortesía de Jonathan Adler

“En retail, quienes trabajan en la tienda son los verdaderos embajadores de la marca. Cuidar al equipo es cuidar la experiencia”, recuerda Figueiredo. Y no se trata solo de ofrecer zonas de descanso: implica rediseñar los espacios de back office, optimizar la ergonomía y crear entornos que reduzcan la fatiga mental.

La flagship store de Polspotten, redefine el concepto tradicional de tienda al integrar en un mismo espacio su showroom y sus oficinas corporativas, promoviendo una cultura organizativa horizontal, colaborativa y alineada con el espíritu creativo de la marca.

A la par, la automatización está transformando el sector. Se prevé que el mercado de robótica en retail alcance los 76.000 millones de dólares en 2029 (ComCap), mientras la inteligencia artificial se integra en la gestión de inventarios, atención al cliente y análisis de datos. Pero esta digitalización no reemplaza el factor humano: lo revaloriza. Aunque el 52 % de las tareas son automatizables, las horas dedicadas a habilidades interpersonales crecerán significativamente (McKinsey Global Institute).

tienda de colchones LITO en Shanghai
La agencia de diseño Storeage ha diseñado el nuevo espacio comercial de la tienda de colchones LITO. El lugar se hace eco del uso innovador de la tecnología inteligente para mejorar la comodidad de todo aquel que fluye por el espacio.

El diseño, por tanto, deberá ir más allá de la experiencia del cliente para crear entornos empáticos también con quienes los habitan a diario. Porque una buena experiencia por parte del usuario se percibe en el mismo instante en que los empleados tratan con el cliente.

Retail con propósito: del escaparate al vínculo

El futuro de las tiendas pasa por transformarse de un lugar donde comprar, a un espacio donde la experiencia, la pertenencia y el bienestar convergen. Las marcas que comprendan esto no competirán por vender más, sino por significar más.

El desafío, como concluye el informe The New Habitat 26/27, no está en adaptarse a las tendencias, sino en crear lugares que importen. Para leer el informe completo, dirígete a la web de APE Grupo y descárgalo.

Foto de portada: Flagship store de Polspotten

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